基于初步的項目範圍、存在的資(zī)源情況，考慮相關項目制約因素，制定切實可行的項目實施計劃、以及詳細的項目進度表；
确保項目組在正常情況下(xià)，按項目計劃、項目進度表進行工(gōng)作。對照既定的計劃，跟蹤項目的進展、對出現的偏離(lí)進行控制； 

主導需求調研、需求分(fēn)析過程，識别、分(fēn)析客戶的需求，提供有價值的咨詢建議或解決方案；

項目過程中(zhōng)，定期檢查項目組成員(yuán)的工(gōng)作進度、提交物(wù)質量，就項目中(zhōng)出現的問題與相關成員(yuán)一(yī)起分(fēn)析，尋求、确定解決的方法，并跟蹤問題直至解決； 定期檢查項目狀态，向相關人員(yuán)提供項目狀态報告；